Durée : 3h | Format : Présentiel ou distanciel | Public : Comité de direction, top management

Objectifs pédagogiques :

• Comprendre les impacts stratégiques de l’IA Générative
• Identifier les métiers les plus concernés
• Évaluer les outils, les risques et la réglementation
• Construire une feuille de route d’acculturation ou de déploiement

Bloc de compétences 1 (Transversal) :

• Anticiper les impacts humains, réglementaires, éthiques
• Évaluer les solutions IA en entreprise
• Identifier les leviers de performance liés à l’IA

Bloc de compétences 2 (Spécifique métier) :

• Proposer un cadre de gouvernance IA
• Définir les chantiers prioritaires d’automatisation
• Aligner la stratégie IA avec la feuille de route data/numérique

Cas pratiques à explorer :

• Benchmark des cas IA stratégiques dans son secteur
• Atelier feuille de route IA Codir
• Aligner la stratégie IA avec la feuille de route data/numérique

Points-clés à retenir :

• Vision stratégique IA concrète et pragmatique
• Pas de technique, 100 % pilotage
• Adaptée à des séminaires Codir ou ateliers décisionnels
• Outil clé pour lancer une transformation